Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Программа для создания схемы проезда». Если у Вас нет времени на чтение или статья не полностью решает Вашу проблему, можете получить онлайн консультацию квалифицированного юриста в форме ниже.
В этой статье мы рассмотрели десять сервисов, предназначенных для создания, редактирования и публикации пользовательских карт. Все они имеют свои особенности и разную функциональность, поэтому выбор самого лучшего из них сильно зависит от стоящих перед вами задач. Если вам необходимо просто сделать схему проезда для сайта, то проще и удобнее всего воспользоваться Конструктором карт от компании Яндекс или QuickMaps. При необходимости сделать информативный отчет о вашем путешествии лучше обратить внимание на Tripline и Animaps, которые позволяют не только привязывать к треку фотографии и видеоролики, но и заворачивают все это в эффектную оболочку. Ну а для действительно серьезной работы с картами стоит использовать Scribble Maps или Open Street Map, обладающие очень богатой функциональностью.
Методы изображения рельефа местности
Центральное значение на топографических картах и планах отводится рельефу. Именно он определяет особенности и характер других объектов. Это совокупность неровностей земли и дна водоемов, а также вогнутых и круглых форм различного назначения.
В результате появляется трехмерное представление о рассматриваемом пространстве. При развитом навыке чтения схемы и обозначений можно находить объекты не только по горизонтали, но и точно определять их высоту.
Для отчетливой ориентации по карте важно разбираться в изображении рельефов.
Учитывается следующее:
- Какие существуют неровности, чем они связаны друг с другом;
- Абсолютные высоты точек на местности со взаимным превышением;
- Крутизну, форму и протяженность.
Чтобы расшифровать и правильно читать топографические карты и планы, применяются стандартные методы:
- Горизонтали;
- Отметки;
- Изображение цветом и условными знаками.
Отличие ситуационного плана от карты-схемы
Карта-схема составляется схематично, обычно без соблюдения масштабов, использовать её для нанесения точных размеров не допустимо.
Ситуационный план составляется на основании геодезической съемки, и только его можно использовать для уточнения размеров и нанесения экологических зон.
Желательно конечно ситуационный план заказывать в архитектуре города, но часто большая часть ситуационных карт выданных предприятиям, архитектурой уже не соответствует действительности. Поэтому приходится с помощью космоснимков иногда дочерчивать недостающие элементы ( причалы, здания и др.) на ситуационные карты предприятий (с соблюдением маштаба), а потом уже наносить ориентировочную, расчетные СЗЗКарта от плана отличается масштабом. Картографические материалы масштаба 1:10 000 и мельче (например М 1:25 000) относятся к картам, крупнее М 1:10 000 (например М 1:5 000) — к планам.
Соблюдение масштаба на картах и планах ОБЯЗАТЕЛЬНО! Если масштаб не соблюден, то это просто СХЕМА.
Кстати, слово «схема» через черточку (план-схема, карта-схема) означает, что на картографический материал нанесены обозначения, не предусмотренные требованиями к соответствующему картографическому материалу.
Символы карт процессов
При составлении карт процессов используются символы из унифицированного языка моделирования (UML), отображающие ключевые элементы на карте процесса, такие как этапы, точки принятия решений, исходные ресурсы, результаты и участники процесса.
Вот наиболее распространённые символы карт процессов и их назначение:
-
Элемент начала и конца: овальные элементы, обозначающие начало и завершение процесса.
-
Этап процесса: прямоугольник означает действие или задачу, выполняемую в рамках процесса.
-
Направление: стрелки, с помощью которых соединяются этапы процесса и отображается направление потока действий.
-
Решение: ромбовидный элемент, который показывает момент, когда нужно принять решение, и обычно сопровождается вариантами типа «да» или «нет».
-
Задержка: D-образный элемент указывает на задержку процесса.
-
Документ: прямоугольник с волнистым нижним краем означает документ или информацию, которую можно прочитать. Когда документов много, они обозначаются несколькими такими символами, наложенными один на другой.
-
Данные: параллелограмм обозначает исходные или выходные данные того или иного этапа процесса.
-
Ручной ввод: прямоугольник со скошенным верхним краем указывает на этап, на котором требуется ручной ввод данных.
-
Подпроцесс: прямоугольник с двумя вертикальными линиями обозначает подпроцесс, описание которого приводится где-то в другом месте.
Что такое топографический план и для чего он нужен
Только благодаря топографическому плану создаются проекты сложных сооружений. Будь то линия электропередач, транспортная магистраль, жилой дом или промышленный объект. Все конструкции, занимающие значительную площадь, строятся на основе топографического плана земельного участка.
Топокарта вычерчивается при помощи топографической съемки местности. При изготовлении используется специальная утвержденная номенклатура (около 500 наименований). Отличие топографического плана от других схем местности — высотные характеристики. На плане вы всегда определите высоту конкретной точки и ее превышение относительно остального рельефа.
На планах отмечается:
- гидрография (водные объекты);
- грунт и растительность;
- рельеф местности;
- транспортная развязка;
- инженерные сети (в том числе подземные коммуникации);
- сооружения (с указанием этажности и высотными характеристиками);
- границы участков.
Карта и план в топографии понятия идентичные. Разница в том, что карта предоставляется в более мелких масштабах и охватывает большие территории с учетом кривизны поверхности земного шара. Планы не учитывают искажения земли и выполняются в крупных масштабах от 1:5000 до 1:500, т.е. самый крупный востребованный масштаб в 1 см. плана 5 метров земли.
Как сделать интеллектуальную карту
Зная основные формы и рекомендации по составлению, можно приступать к созданию интеллектуальной карты. Для этого рекомендуем следующий порядок действий:
1. Запишите первостепенную мысль, идею или проблему в центре. Вокруг неё разместите главные направления или категории. Подчеркните их, чтобы не забыть об их значимости.
2. Возьмите отдельное направление и начните прорабатывать его, или заполните, насколько это возможно, все категории самыми очевидными вариантами. Соединяйте слова линиями, размером в слово.
3. Заключайте каждый подпункт в блок – овал или прямоугольник, связь между двумя мыслями рисуйте стрелкой с одним или двумя направлениями.
Заполнение интеллект-карты – процесс индивидуальный, а значит, следует экспериментировать и искать удобные подходы и способы оформления. Используйте разные виды карт, подбирайте удачные цвета, попытайтесь зарисовать некоторые идеи. Это поможет прийти к наиболее эффективному варианту.
Стоимость готовых документов варьируется от города и организации, которая предоставляет услуги. Как только на руках будет корректно сделанный и утвержденный городской администрацией документ, можно приступать к дальнейшим этапам подготовки и оформления застройки. Те, кто не хотят обращаться в сторонние организации, и не знают, где быстро получить схему планировочной организации застройки участка, могут обратиться в городское архитектурное бюро.
Ещё немного внимания!
Напишите в комментариях, как думаете – как вы считаете, если есть такая возможность, то можно подготовить СПОЗУ самостоятельно или лучше всё же обратиться за помощью к специалистам?
Географическая карта в наши дни
Современные географические карты сложны и многокомпонентны. Они подразделяются по типам, масштабу, охвату территории, тематике. Главный элемент карты – ее математическая основа – положение основных точек и линий, строго соответствующих их расположению на поверхности земли. В графическом исполнении имеют вид сетки, основные элементы которой – полюса (Северный и Южный), экватор, параллели и меридианы. Кстати, понятия «параллель и меридиан» придумал александрийский ученый Эратосфен в III в. до нашей эры.
Любая точка на карте, будь то населенный пункт или месторождение, имеет свои координаты – широту и долготу. Широта отсчитывается от экватора в северном либо южном направлении, долгота – относительно нулевого меридиана на запад или восток.
Какие возможны манипуляции в программах
Утилиты выполняют несколько процессов:
-
Ввод. При этом материал преобразуется в требуемый цифровой формат. Во время оцифровки за основу берутся бумажные карты, которые обрабатываются на сканерных аппаратах. Это актуально на крупных объектах, для маленьких задач можно вводить сведения через дигитайзер.
-
Манипулирование. Технологии имеют разные способы видоизменения материалов и обозначения определенных частей, необходимых для выполнения непосредственной задачи. Например, они позволяют приводить масштаб с разных элементов к единому значению для дальнейшей общей обработки.
-
Управление. При значительном объеме информации и большом числе пользователей рационально использовать системы управления базами данных для сбора и структурирования материала. Чаще всего применяют реляционную модель, когда сведения хранятся в таблицах.
-
Запрос и анализ. Программа позволяет получить ответы на многие примитивные и более детальные вопросы, начиная от личности владельца участка и заканчивая преимущественными видами почв под смешанным объектом. Также есть возможность создавать шаблоны для нахождения по определенному виду запроса. Для анализа используются такие инструменты как оценка близости и исследование наложения.
-
Визуализация. Это искомый результат большинства пространственных действий. Карты оснащены сопроводительной документацией, объемными изображениями, табличными значениями и графиками, мультимедийными и фотографическими отчетами.
ГИС тесно взаимодействует с другими приложениями. Рассмотрим связь и главные отличия со схожими информационными технологиями.
СУБД. Они служат для накопления, хранения и координирования разных материалов, поэтому часто входят в программную поддержку географических систем. В отличие от последних не имеют инструментов для оценки и пространственного изображения данных.
Средства настольного картографирования. В качестве сведений используют карты, но имеют ограниченные возможности для их управления и анализа.
Дистанционное зондирование и GPS. Здесь информация собирается с использованием специальных датчиков: бортовых камер летательных машин, сенсоров глобального позиционирования и прочих. При этом материал собирается в виде картинок с осуществлением их обработки и изучения. Однако из-за отсутствия некоторых инструментов их нельзя считать геоинформационным системами.
САПР. Это программы для составления различных чертежей, планов помещений и архитектурных разработок. Они применяют комплекс элементов с закрепленными параметрами. Многие из них имеют возможность импортировать значения из ГИС.
Отличие ситуационного плана от карты-схемы
Карта-схема составляется схематично, обычно без соблюдения масштабов, использовать её для нанесения точных размеров не допустимо.
Ситуационный план составляется на основании геодезической съемки, и только его можно использовать для уточнения размеров и нанесения экологических зон.
Желательно конечно ситуационный план заказывать в архитектуре города, но часто большая часть ситуационных карт выданных предприятиям, архитектурой уже не соответствует действительности. Поэтому приходится с помощью космоснимков иногда дочерчивать недостающие элементы ( причалы, здания и др.) на ситуационные карты предприятий (с соблюдением маштаба), а потом уже наносить ориентировочную, расчетные СЗЗКарта от плана отличается масштабом. Картографические материалы масштаба 1:10 000 и мельче (например М 1:25 000) относятся к картам, крупнее М 1:10 000 (например М 1:5 000) — к планам.
Соблюдение масштаба на картах и планах ОБЯЗАТЕЛЬНО! Если масштаб не соблюден, то это просто СХЕМА.
Кстати, слово «схема» через черточку (план-схема, карта-схема) означает, что на картографический материал нанесены обозначения, не предусмотренные требованиями к соответствующему картографическому материалу.
Частые ошибки при создании карты клиентов и как их избежать
- Описываем цикл покупки без барьеров. Если не учитывать барьеры при создании карты, будет сложно рассчитать предполагаемую конверсию. Чтобы найти барьеры, надо изучить веб-аналитику, опросить менеджеров по продажам, провести опросы.
- Делаем одну карту для всех клиентов. Аудитория бизнеса разнообразна. Каждый сегмент по-разному оценивает процесс покупки. Что просто для одних, другим трудно, поэтому для каждого сегмента создают отдельную CJM.
- Забываем про обратную связь. Если клиент не может пожаловаться и похвалить работу бизнеса, бизнес не будет знать, что ему удаётся, а что надо улучшить. Обратную связь можно настроить на сайте в виде попап-уведомления, либо отправить через электронное письмо в виде опроса.
Карта клиента готова, что дальше?
Что такое дорожная карта проекта
Дорожная карта — это инструмент для управления проектом, позволяющий любому понять стратегию и исход. Такую карту создают, чтобы каждому было понятно от какой точки, к какой реализуемой цели двигается компания. Также в карте прописывают участников и этапы работы.
Roadmap создают в самом начале работы для дальнейшего управления. Она похожа на взгляд издалека, будто вы смотрите на картину в Эрмитаже — видите сцену целиком. Лишь подойдя ближе, можете рассмотреть мелкие детали, а при пристальном разглядывании — даже мазки. Вся картина — как ваша дорожная карта, а мазки — конкретные действия. Создавая дорожную карту, важно сделать её простой, чтобы любой из команды разбирался в чёрно-белой репродукции на листе бумаги. Дорожная карта будет руководством к управлению, а не статичной картиной.
Написав карту, вы получаете порядок действий по продвижению до итогового результата или устойчивого состояния в срок.
Например, вы создаёте приложение. Результат — выпущенное приложение на рынке и первые пользователи. Или же внедряете новую программу по отчётности в компании. Результат — постоянная отчётность по новому процессу от всех членов команды.
Дорожную карту удобно показывать инвесторам или заказчикам, предъявлять её на презентации, чтобы все понимали:
- как пройдёт процесс,
- кто будет выполнять основные задачи,
- к чему это всё приведёт за какой срок.
Для внутренних отделов и исполнителей roadmap служит ключом к управлению:
- кто за что отвечает,
- какие у каждого шага деделайны,
- как друг с другом взаимодействовать, чтобы все слаженно работали.
В roadmap участники процесса находятся в курсе обновлений и видят, как команда выполняет задачи. При нарушении сроков пересматривается стратегия и принцип, а не сбивается весь план.
Для чего используют дорожные карты
- Создание продукта. Такая дорожная карта прописывает все цели создания нового продукта, задействует команду, которая будет работать, также сроки, стратегии развития продукта или целой линейки. По такой карте понятно что придумывают, как это реализовывают, когда выпускают на рынок даже до полного сбыта.
- Создание проекта. Карта включает все этапы от замысла и управления проектом, до создания и реализации, включая сроки. Это вариант применяют в большинстве областей. Дорожную карту по реализации проекта строят от создания идеи руководителем, до задач отдельными исполнителями.
- Внедрение идеи или программы. Это дорожная карта, которая описывает порядок действий до конечного устойчивого результата. Например, переход компании с одного программного обеспечения на другое, без потери данных. В карту входит постановка цели, также пошаговая реализация, сроки, риски, метрики. Такие карты помогают управлять процессом, следить, исправлять ошибки.
- Развитие отрасли. Этот вид карты помогает в управлении разных отраслей или крупных секторов промышленности. Например, развитие опредлённого сегмента рынка. Это будет масштабная дорожная карта, созданная на региональном уровне или на уровне страны. В неё войдут обязательно цели, сроки, риски, описание реализации развития.
- Образование сотрудников. Такую дорожную карту создают внутри компании для сотрудников и их развития. Например, нужно врачам частной клиники пройти повышение квалификации. Для этого главврач создаёт карту, в которой все отделения поэтапно будут проходить курсы по повышению квалификации. В такую карту входят цели, реализация и ожидаемые итоги и сроки.
- Развитие компании. Подобную roadmap создают для управления развитием компании, масштабирования бизнеса, достижения долгосрочных целей. В идеале такая карта находится у всех на виду, мотивирует сотрудников трудиться на развитие компании. В карту обязательно вносят цели, ожидаемые итоги и примерные сроки, даже если все понимают, что процесс расширения может быть бесконечным.
Как создать дорожную карту
Дорожную карту ввели в практику управления совсем недавно. Ею ещё не пользуется большинство компаний, несмотря на то, что карту легко создать. Рассмотрим этапы создания roadmap.
Roadmap группируют на два типа: каскадный — Waterfall, и гибкий — Agile. Они меняют вид от компании к компании в зависимости от внутреннего управления, исполнения и инноваций среди составляющих менеджеров.
В каскадном типе идут задачи последовательно, они распределены по времени и не повторяются. Одну задачу завершают, переходят к следующей без возврата к предыдущей. Для управления строят последовательную и прозрачную структуру, поэтому легко вести отчётность, фиксировать каждый этап, отслеживать статус задачи. При форс-мажоре на одном этапе страдают последующие, поэтому вид меняется в зависимости от запроса проекта. В некоторых вариациях карт задачи начинаются одновременно.
Гибкий вид дорожной карты состоит из циклов. Весь проект делится на короткие циклы, которые выполняют поставленную цель и так цикл за циклом. В каждый последующий цикл можно вносить правки. Работа по такому виду требует внимательности от всех участников процесса. Иногда создатели встраивают дополнительный цикл, если необходимо решить задачу, возникшую неожиданно.
Что должно входить в roadmap:
- Понимание аудитории. Подумайте для кого создаётся карта. Она для инвесторов, руководителей или команды?
- Проект. Пропишите какой проект создаёте. Это будет новая технология, внедрение или продукт?
- Цели проекта. Решите для чего вы это делаете? Какие цели? Пропишите каждую цель, к которой хотите прийти при выполнении.
- Стратегия проекта. Напишите краткий план, по которому вы придёте из начальной точки в конечную.
- Описание результатов. Укажите каким будет результат. Например, итогом станет устойчивое состояние масштабированного бизнеса или запуск стартапа до первых лидов.
- Варианты отклонений и риски. На этапе разработки дорожной карты просмотрите возможные риски. Подумайте об отклонениях заранее, а не во время работы над проектом. Карта поможет прописать теоретические варианты исправлений или смягчений.
- Временные рамки. Поставьте дедлайны, как способ мотивации. Вы прописываете не просто рамки выполнения целого проекта, а каждого этапа и работы всех отделов.Таким образом каждый отдел строит свои внутренние сроки и план работы.
- Метрики успеха и маркеры достижений. Подумайте, как вы будете измерять свой успех. Постройте в проекте единую систему изменения статусов — маркеры достижений. Также выпишите метрики, по которым поймёте насколько близко достижение цели.
1. Сформулируйте генеральную цель. Это тот конечный результат, которого вы намерены достичь (например, увеличить прибыль компании вдвое или провести цифровую трансформацию предприятия). Установите срок достижения основной цели.
2. Определитесь с целевой аудиторией. Подумайте, для кого предназначена дорожная карта.
3. Соберите информацию. Бэклог проекта, предыдущие Roadmap’ы, данные маркетинговых исследований, изучение пользовательского опыта, опросы заинтересованных лиц — все это может быть полезным при составлении дорожной карты.
4. Обозначьте темы. Изучите собранную информацию и выявите проблемы, которые необходимо решить для достижения генеральной цели. Объедините их в группы. Для каждой группы определите цель работы, предполагаемый результат, кто получит выгоды. Присвойте темам простые и понятные названия.
5. Расположите темы в порядке приоритета. Для этого выберите критерии определения значимости и продумайте систему оценки. Наиболее важные темы поставьте в начало временной шкалы — ими нужно заняться в первую очередь. Темы с наименьшим рейтингом расположите в конце списка.
6. Выберите инструменты визуализации. Старайтесь, чтобы карта получилась понятной для целевой аудитории. Продумайте каналы коммуникации, по которым вы будете распространять Roadmap.
7. Регулярно редактируйте дорожную карту. Примерно раз в месяц пересматривайте Roadmap и обновляйте информацию. Завершенные темы удаляйте из списка, к предстоящим добавляйте пояснения. Но не забывайте сохранять предыдущие версии — сравнивая их с текущим состоянием карты, легко увидеть, чего вы уже достигли.
Топосъемка своими руками
Возможно ли выполнить топографическую съемку собственного участка своими руками, не привлекая специалиста в области геодезии? Насколько сложно выполнить топосъемку собственными силами.
В случае, если топосъемка необходима для получения каких либо официальных документов, например разрешение на строительство, предоставление в собственность или аренду земельного участка или получение технических условий на подключение к газу, электричеству или другим коммуникациям, вы не сможете предоставить топосъемку, сделанную своими руками. В этом случае топографическая съемка является официальным документом, основой для дальнейшего проектирования и выполнять ее имеют право выполнять только специалисты, имеющие лицензию на проведение геодезических и картографических работ или состоящие в соответствующей данным видам работ саморегулируемой организации (СРО).
Выполнить топосъемку своими руками не имея специального образования и опыта работы практически невозможно. Топографическая съемка это довольно сложный в техническом плане продукт, требующий знаний в области геодезии, картографии и наличия специального дорогостоящего оборудования. Возможные ошибки в полученном топоплане могут привести к серьезным проблемам. Например, неверное определение местоположения будущего строения из-за некачественной топосъемки, может привести к нарушению противопожарных и строительных норм и как следствие к возможному судебному решению о сносе строения. Топосъемка с грубыми ошибками может привести к неверному расположению ограждения, нарушающим права соседей вашего земельного участка и в итоге к его демонтажу и существенным дополнительным расходам на возведение его на новом месте.
В каких случаях и как можно выполнить топосъемку своими руками?
Результат топографической съемки это подробный план местности, на котором отображены рельеф и подробная ситуация. Для нанесения на план объектов и рельефа местности используется специальное геодезическое оборудование.
Приборы и инструменты, которые могут применяться для выполнения топосъемки:
-
теодолит
-
тахеометр
-
нивелир
-
высокоточный геодезический GPS/ГЛОНАСС приемник
-
трехмерный лазерный сканер
Метод ментальных карт
Определение майндмэппинга как метода анализа сложных ситуаций и творческого решения проблем было дано Тони Бьюзеном в конце 1960-х годов. Однако прообразы интеллектуальных карт существуют уже давно, их можно встретить даже в работах древних философов. Так, например, одно из самых ранних представлений сложной информации графически принадлежит финикийскому философу Порфирию, жившему в III веке н.э. Посредством майндмэпа он упорядочил философию Аристотеля и его категории. А в конце 50-х годов прошлого века появились семантические сети, близко похожие на современные ментальные карты, которые позволили эффективно описывать процесс обучения. Таким образом, метод ментальных карт используется испокон веков, являясь наиболее естественным и удобным отражением человеческого течения мыслей.